La présidente et cheffe de la direction de PSP Deborah K. Orida prononce un discours dans le cadre du Sommet canadien de l’investissement 2026

Toronto, le 15 septembre 2026 – Discours prononcé par Deborah K. Orida, présidente et cheffe de la direction d’Investissements PSP, dans le cadre du Sommet canadien de l’investissement 2026.

Seul le discours prononcé fait foi. [Traduction française du discours prononcé en anglais.]

Très honorable Premier Ministre du Canada, Cheffe nationale, Chefs, vos Excellences.
Ministres, Premiers ministres provinciaux et Premières ministres provinciales, anciens premiers ministres, collègues chef(fe)s de direction, et invités de marque.

Bienvenue à Toronto. J’espère que vous allez bien. Aujourd’hui, je suis très fière d’être avec vous. Aujourd’hui, je suis très fière d’être canadienne.

Bienvenue au tout premier Sommet canadien de l’investissement. Nous avons un auditoire exceptionnel. Merci à tous et toutes d’être venu·es. Nous avons ici avec nous des gestionnaires gérant 120 mille milliards $ en capitaux.

En tant qu’investisseurs mondiaux, nous savons que les capitaux se dirigent naturellement vers les meilleures opportunités. C’est pourquoi nous parlerons aujourd’hui des raisons pour lesquelles ces capitaux devraient affluer au Canada en ce moment, du véritable avantage concurrentiel du Canada, et de ce que fait le gouvernement pour rendre le pays plus propice à l’investissement.

Le point de vue de PSP à ce sujet s’inspire des deux façons dont nous mettons à profit le capital :

• Tout d’abord, en tant qu’un des plus importants investisseurs pour des régimes de pensions au Canada, nous investissons partout dans le monde, tant sur les marchés publics que privés, et souvent en partenariat avec de nombreuses personnes présentes ici aujourd’hui. Nous prévoyons que notre capital de retraite investi au Canada augmente de 30 % à 40 % et qu’il franchisse le seuil de 100 milliards $ au cours des prochaines années. Au cours de notre dernier exercice seulement, nous avons investi 10 milliards $ au Canada, motivée par des opportunités d’investissements privés intéressantes, ainsi que par la corrélation entre les actions cotées du Canada et l’inflation. Ces investissements n’étaient pas motivés par un décret gouvernemental.

• La deuxième façon dont PSP met le capital à profit est à titre de gestionnaire d’actifs des 15 milliards $ du Fonds de croissance du Canada. Ce capital assume les risques que les capitaux privés ne peuvent assumer. Par exemple, nous avons procuré 2 milliards $ en soutien à la construction des premiers petits réacteurs modulaires du G7 qui, une fois construits, constitueront une opportunité intéressante pour les investisseurs en infrastructures. Lorsque j’ai visité le chantier de construction récemment, j’ai été frappée par la chaîne d’approvisionnement canadienne et la main-d’œuvre qualifiée qui se développent autour du projet.

Ces deux façons nous ont fourni des points de vue uniques sur les opportunités d’investissement au Canada, tant pour le présent que l’avenir. Trois secteurs nous semblent particulièrement intéressants.

D’abord, le secteur des minéraux critiques. Les minéraux critiques sont au cœur des principaux thèmes d’investissement de nos jours : l’IA, la défense et la sécurité énergétique. Grâce au Fonds de croissance du Canada, PSP a eu la chance d’investir dans la capacité du Canada à produire des minéraux critiques, comme le germanium, l’antimoine et le scandium.

Le deuxième secteur est celui de l’énergie. Pour faire du Canada une superpuissance énergétique, nous devrons bâtir une énorme quantité d’infrastructures. Cela ouvre la porte à des solutions de financement créatives et, dans les bonnes situations, à l’utilisation du modèle australien de recyclage des actifs.

Enfin, le troisième secteur est celui de l’économie de l’innovation. À bien des égards, les fondements de la révolution actuelle de l’IA ont été établis par des innovateurs canadiens, comme Geoffrey Hinton et Yoshua Bengio. De manière sélective, nous nous réjouissons des opportunités d’investissement dans la chaîne de valeur de l’IA au Canada. Pour tous les thèmes d’investissement abordés au cours du sommet, notre objectif de la journée n’est pas de présenter le Canada comme un produit fini, mais plutôt de parler des possibilités d’investissement au Canada à l’heure actuelle, des éléments qui nécessitent des efforts et de la façon dont les gouvernements canadiens, tant fédéral que provinciaux, y travaillent.

Nous n’avons pas à nous demander si le Canada a du potentiel. Il l’a. La question est plutôt de savoir comment nous pouvons convertir ce potentiel en opportunités d’investissement concrètes, avec rapidité et conviction. Monsieur le Premier Ministre, la parole est à vous.

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